Home-theater-designers
Frissítés:
A Creative Home Theatre arról tájékoztatta a HomeTheaterReview.com-ot, hogy nem szűntek meg az üzletből, amint arról korábban beszámoltunk. Azt állítják, hogy új munkatársakat vesznek fel, és új irányba haladnak a csúcskategóriás házimozi piacon Las Vegasban.
Annak ellenére, hogy a szemtanúk ellentétesen állítják, a Kreatív Házimozi nem szűnik meg. A Creative-t a Las Vegas látszólag véget nem érő fellendülése idején nyitották meg a 2000-es évek elején, kiegészítve a legnagyobb, egy üzletből álló termékek megrendeléseivel, például Krell, Runco, Crestron és Mark Levinson. A fizikai üzlet végül 11 000 négyzetméternyi kész bemutatóteremmel rendelkezett a Las Vegas-i Lamborghini bemutatóteremmel. Amikor elkészült, az üzletben 11 bemutatóterem volt, köztük a CAT hangszórók köré épített 1 300 000 dolláros referencia színház, valamint legalább három Theo Kalamarakis-témájú színház. Teljesen felszerelt konyha volt a vendéglátáshoz és szórakozáshoz, kiegészítve Wolf és Sub Zero készülékekkel, gránit munkalapokkal és divatos egyedi szekrényekkel. A Crestron kezelői a legtöbb szobába pumpálták a Kaleidescape-et. Az egyedi bútorokat és a stadion üléseit mindenhol megtalálták, csakúgy, mint a teljes világításszabályozást és szinte minden más házimozi finomságot, amelyet hét évvel ezelőtt az ember ismert. A közelmúltban ez a bemutatóterem lakatban van.
hogyan javítható a laptop játék teljesítménye Windows 10
A „Építsd meg, és eljönnek” hibás fogalom a csúcskategóriás audio / video. A padlóburkolat és a felszerelés frissítésének puszta költsége szinte mindig túl drága ahhoz, hogy hosszú távon profitot lehessen elérni. Az ingatlan kiépítésének költsége, a munkaerővel és az általános költségekkel párosítva, olyan eladási számokat igényel, amelyek jó gazdaságban nem gyakran érhetők el, nem beszélve arról, amelyik a legjobb depresszióról árulkodik. Az olyan nagy csúcskategóriás bemutatótermekkel rendelkező sikeres üzletek, mint a Definitive Audio a washingtoni Belleview-ban, változatos üzleti modellekkel is rendelkeznek, amelyek magukban foglalják a kereskedelmi telepítést, az egyedi telepítést, a tengeri és repülési részlegeket, valamint a kiskereskedelmi bemutatótermeket. Készítsen diverzifikált üzleti modellt az ügyfelekkel és a kapcsolatokkal, és a nyereség meg fog jönni. Építsen egy bemutatótermet azzal a gondolattal, hogy a fogyasztók le fogják verni az ajtót, és előbb-utóbb felkészülnek a berendezés felszámolására az Audiogonon.
Történelmileg a nagy 'építsd meg és jönnek' üzletek nem jártak sikerrel. Néztem, ahogy a mindenható Christopher Hansen Ltd. Beverly Hills-ben kudarcot vallott, amikor zeneiskolában jártam. Chris Robertson Boulevard-i üzletében nem volt vonzó a Beverly Hills-i palota szexuális vonzereje, de Los Angeles minden egyes legfelső audiosorozatán, beleértve a csellót, a Krell-t, a Wilsont, a Goldmundot és azon túl is, exkluzív volt - és a fogyasztók felszerelést vásároltak mint még előtte soha. Amikor az üzlet egy KAA által tervezett bemutatóterembe költözött, amely inkább házimozi-központú volt, és olyan építészeti felszereltséggel rendelkezett, amely miatt a Peninsula Hotel úgy tűnt, mintha fukarkodnának a tervezési költségvetéssel, az emberek nem árasztották el a bejárati ajtókat. Amikor az értékesítési munkatársak csökkentek, és a marketingköltségvetés kifizette az általános költségeket, a fogyasztói kereslet megcsúszott. 1994-ben az üzlet csak négy évvel bezárt, miután megnyitotta a történelem talán eddigi legnagyszerűbb audio szalonját.
A Christopher Hansen Ltd. története nem az egyetlen a maga nemében. A SoundEx a Philadelphia külvárosban volt a kiskereskedelmi üzlet újabb zsonglőrcikkje, minden olyan csúcskategóriás márkával kiegészítve, amelyet valaha is remélni tudunk, és mindezt egy kissé alacsony bérletű tető alatt, a Pennsylvania Turnpike közelében, könnyű hozzáféréssel a New York-i fogyasztók számára , Delaware és New Jersey, hogy mély kedvezményeket kapjanak az adómentes audiofil termékekre. Évtizedekig a SoundEx helyben és országosan is állandó hirdető volt az audiofil nyomtatott magazinokban. Teljes körű értékesítési személyzettel rendelkeztek, akiket a legkiválóbb termeléssel rendelkező emberek tettek ki, akik jutalékokból jócskán elérik az évi 100 000 dollárt, mindezt attól, hogy egy gyenge, lerakott bemutatóteremből meneküljenek, felszereléssel megrakva és akusztikailag nem megfelelően kezelve. Problémáik közel kerültek egy évtizedre a Hansen-fékhatás után, amikor a SoundEx úgy döntött, hogy egy 26 szobás, kétszintes Mekát nyit meg a csúcskategóriás hangzáshoz, kiegészítve minden hangsugárzóval, elektronikával és kábellel, például Wilson, B&W, Dynaudio , Hangkutatás, Átlátszó és még sok-sok más. Minden szobát hangoltak. Vastag stúdióajtók voltak. Divatos felszerelési állványokkal és minden audiofil finomsággal rendelkeztek, amelyekben reménykedhettek, de a rezsi gyorsan elárasztotta az üzletet. Elmúlt a marketing. A videó utólagos gondolkodás volt abban az időben, amikor 10 000 dolláros 42 hüvelykes HDTV volt az, amely gazdag embereket vezetett be az ajtón. Az volt a tény, hogy az emberek áron mentek a SoundEx-be, nem pedig Tiffany tapasztalatai miatt. A többlet rezsiköltség nem értékesített több terméket, és a rezsi megfizetésének szükségessége ölte meg az üzletet azzal, hogy nem tette lehetővé új ügyfelek létrehozását, még akkor sem, ha a modellnek áron kellett volna eladnia.
Mivel a tégla- és habarcsüzletek Amerika szinte minden városában, nemcsak Detroitban és Las Vegasban, kudarcot vallanak, a legtöbb fogyasztó számára továbbra is kiemelkedő a jó bemutató szükségessége. A csúcskategóriás audiofil és házimozi berendezések egyre drágábbak, és a rossz befektetés robbanthat a fogyasztó arcába. A kérdés az: ha a helyi kereskedőjét használja, aki padlózza azt a pár 20 000 dolláros hangszórót, amelyet demóért szeretne megvásárolni, de aztán adóból megtakarításból megveszi őket államtól, segít-e Önnek másban, mint rövid távon pénzmegtakarítás? Szinte bármit megtalálhat az Audiogon.com webhelyen, de ha szüksége van vagy szeretne egy bolti bemutató szolgáltatására és támogatására, nem kellene ennél valamivel többet fizetnie? Ugyanakkor az arrogáns audiofil üzletek, amelyek nehezen elérhetővé teszik a demókat, vagy úgy kezelnek, mint Julia Roberts, aki a Pretty Woman-ben vásárol a Rodeo Drive-on, valószínűleg megérdemlik az üzlet megszüntetését. Túl sok hívást és e-mailt kapok a HomeTheaterReview.com olvasóitól, akik dühösek a helyi márkakereskedő miatt, mert nem voltak hajlandók látni és hallani a vásárolni szándékozott rendszert. Azoknak az üzleteknek el kell menniük. Az előremutatóbb kiskereskedelmi és hibrid-egyedi helyszíneknek meg kell fontolniuk, mit tudnak kínálni a fogyasztóknak a hozzáadott érték szempontjából, hogy kedvet kapjanak új termékek vásárlásához tőlük, szemben az internetről használt vagy az államon kívüli megtakarítással fillérek a dolláron. Személy szerint nem vásárolok használt autókat, mert nagyjából háromévente új garanciát akarok. Mi lenne, ha a kereskedők többet nyújtanának, mint a gyári garancia? Mit szólna a sík HDTV-k ingyenes ISF videokalibrálásához, hogy versenyezhessenek a Costco és a Wal-Mart árusított termékeivel? Javíthatja-e a Costco ügyintézője az új LED HDTV fekete színét? Nem hiszem.
hogyan jelenjen meg offline az xbox alkalmazásban
A speciális audio / video üzletágnak meg kell vizsgálnia azt a modellt, amelyet Mark Ormiston és csapata épített Seattle-ben, ahogy haladnak. Noha vannak rezsiköltségeik, üzleti modelljük sokfélesége lehetővé teszi számukra, hogy jobban átvészeljék a vihart, mint egy teljesen egyedi telepítésű üzlet és / vagy dagadt kiskereskedők. A végleges ritkán van a legalacsonyabb áron, de versenyképesek és jó ár-értéket kínálnak. Olyan kiváló értékesítőket fejlesztenek és fizetnek, akik szakmailag képzettek a berendezésekre, a rendszerekre és a rendszerek tervezésére. A Definitive erős háttértámogatást is nyújt, így az ügyfelet, aki 40 000 vagy 400 000 dollárt költ AV rendszerre, mindig gondoznak, szükség esetén frissítenek, és hű marad az üzlethez. A Definitive egy olyan technológiai kiállítást is rendez és népszerűsít, amely 2000 helyi fogyasztót vonz be egy regionális CES (ha úgy akarja) kereskedelemben a fogyasztók számára, amely tele van Starbucks, Boeing, Amazon és Microsoft geeky execsekkel, akik a hatosuk egy részét akarják költeni. -figurálja az új AV-felszerelések fizetését.
Végül a fogyasztóknak támogatniuk kell azokat az üzleteket, amelyek elősegítik az audio / video csúcsminőségének népszerűsítését és fejlesztését. Ha 29 dollárt spórol meg egy Pioneer vevőegységen, akkor nem érdemes, ha a helyi kereskedő segít Önnek. Ugyanakkor a kereskedőknek olyan értéket kell kínálniuk a fogyasztók számára, amely versenyben áll a nagy dobozos kereskedőkkel, akik csak árut értékesítenek, gyakran csak az ár alapján. Végül a célhely-kiskereskedő építésének közhelye bizonyítottan kudarcot valló koncepció. Ez egy új gazdaság, és az „új normális” szerint az AV-kiskereskedőknek képesnek kell lenniük arra, hogy kedvezően versenyezhessenek a nagy boxboltokkal, az államon kívüli gazemberekkel és a mindenható internettel, mindeközben új ügyfeleket és fogyasztói keresletet teremtsenek. ez felhívja a telefont, és arra készteti az embereket, hogy időpontokat foglaljanak olyan módon, ami nem történt meg a Hansen, a SoundEx vagy a Kreatív Házimozi területén.