Home-theater-designers
A sztereotip mid-fi sztereó üzlet az a hely, ahol emberek milliói milliók érezték el első ízben az értelmes speciális audiót / videót. Nem a gagyi tömegpiaci tévékről és az olcsó fehér kisteherautó ihlette hangszórókról beszélek. A helyi sztereó áruház az a hely, ahol az emberek egy kis karcolással a zsebükben megismerhetik a jó dolgokat. Nagyobb teljesítményű, nagyobb értékű, nagyobb törzskönyvű termékek, kézzel készített termékek, helyben gyártott termékek - a jó dolog. Több audiofil vagy házimozi rajongó kezdte útját a helyi sztereó áruházban, mégis manapság az ország számos részén sajnos haldokló fajta az AV üzlet.
További források• Olvasson el további eredeti kommentárokat, mint ez Feature News Stories szakasz . • Lát további AV kereskedői hírek a HomeTheaterReview.com oldalról. • Tudjon meg többet a Ipar Kereskedelmi Hírek rovat .
Regionális speciális audio / video láncokat évtizedek óta találnak Amerika és Kanada szinte minden nagyvárosában. Történelmileg mindent eladtak az otthoni audiótól és az egyedi telepítéstől kezdve a házimozikig, a mobiltelefonokig, az autórádióig és azon túl. Ezek a kis és közepes méretű vállalkozások sokféleséget hoztak a szórakoztató elektronika üzletágába, mivel helyben vásárolták, fokozottan érzékelve, hogy az egyes területeknek mire van szükségük a szórakoztató elektronika szempontjából. Mint kollektív csoport, ezek a speciális közepes méretű láncok a növekedés motorját jelentették egy generációig tartó fellendülés idején az audio-video üzletág számára, amely a VHS felett Betamax az 1970-es évek végén, és szinte recesszióbiztos vállalkozásként tartott az Egyesült Államok ingatlankorrekciójáig, 2008 közepéig.
Tehát, ha ezek a regionális AV láncok annyira fontosak, miért maradtak ma ilyen kevesek a piacon? A válasz egy szóval érkezik: Magassugárzó . A bostoni tweeter volt az egyik legjobb példa egy regionális láncra, amelynek sikere 1972-ig nyúlik vissza. Ez a hozzáadott értéket kínáló áruház nagy hangsúlyt fektetett a képzésre, és Amerika egyik legnagyobb városának, az energiával teli felállással kielégítette az AV igényeit. audiofil- és videofil-minőségű komponensek A magassugárzó regionális erőmű volt, és a speciális AV fénykorában növekvő erővel a Tweeter más hasonló gondolkodású speciális AV-láncokat kezdett el zabálni országszerte. Könnyű Wall Street-i pénzzel a minnow lenyelte egy bálna értékű speciális AV-láncokat és üzleteket, köztük (de nem kizárólag) a Bryn Mawr Stereo (Philadelphia), a Hi-Fi Buys (Atlanta) Showcase Home Entertainment és a Dow (San Diego), valamint kisebb vállalatok Illinoisban, Texasban, Kaliforniában és Arizonában. A magassugárzó valódi erővé vált, amellyel számolni kell a speciális AV-üzletágban. Ha a terméke ebben a láncban volt, akkor a vételi rendelések (PO-k, amint ismertek) könnyen meghaladhatják az 1.000.000 USD-t. A szilárd eladók egy tiszta, jól irányított üzletben tolták hozzáadott értékű termékedet a világ olyan időszakában, amikor a fogyasztók pénzt kaphattak 6500 dolláros lapos HDTV-jükért közvetlenül az otthoni tőkehitelként ismert ATM-ből. A dolgok addig voltak jók, amíg a Tweeter megvásárolta a legnagyobb AV üzletláncukat, Hangtanács Floridában . Ekkor a cég többet harapott, mint amennyit meg tudott rágni. Amint azt az üzletben részt vevő bennfentesek javasolják, a Tweeter vállalati kultúrája megváltozott. Azok a láncok, amelyeket a Tweeter vásárolt, mint a Bryn Mawr Stereo és a Hi-Fi Buys, hasonló gondolkodású vállalatok voltak, amelyek beilleszkedtek egy adott kultúrába. A Wall Street babpultokat hozott, akik a legendás értékesítési képzési programokat akarták kiszervezni. A Wall Street bevezette a vezetőket az árupiaci alapú, nem technológiai szektorban működő kiskereskedőktől, és végleg megváltoztatta a Tweeter vállalati kultúráját. És ezzel elindult a halálspirál. A csúcson a vállalat állítólag 750 000 000 dollárt ért. 2007 márciusában a cég 49 üzletet ütött és 650 embert munkanélkülivé tett, miközben csődvédelemre törekedett. Számos csődeljárás és különféle befektető ellenére a Tweeter 2008 novemberében vette nyomorúságos utolsó leheletét.
A sokkoló a Tweeter kudarcának következményeiben az volt, hogy hiányoztak a romokból új üzletek. Igen, a Best Buy Magnolia üzletei és belső üzletei ebben az időszakban kerültek előtérbe, de a modern Best Buy Magnólia üzletek tisztelettel nem ugyanazok a különleges tapasztalatok, mint a Tweeter. Pre-Best Buy Magnólia (seattle-i székhelyű lánc) ugyanolyan volt, mint a Tweeter, de nem őrizte meg identitását, miután a Kékingerek megtámadták. Ma a Best Buy bezár olyan innovatív ötleteket, mint a Geek Squad és az önálló Magnolia üzletek redőnye, hogy minél több ügyintézői élményt nyújtson egyre inkább raktárszerű elektronikai üzleteikben. Sokan azt gondolják, hogy a Best Buy most is az halálspirálban . A Tweeter fellendülés idején a vállalatok hat számjegyű készpénzes befizetéseket pumpáltak a társaság kasszájába, hogy megvédjék terjesztési láncukat az egyre növekvő nemzeti lánccal. Miután a Tweeter kudarcot vallott, ugyanazok a pénzes AV gyártók nem voltak hajlandók segíteni az egykori üzletek újjáépítésében. Voltak olyan egyedi telepítők, akik elindultak a Tweeter utáni világban, de a vezetők közül kevesen tudtak annyi pénzt összegyűjteni, hogy újra összeállítsák a Humpty Dumpty-t. 2008 volt, a gazdaság rendetlenség volt, és a befektetők kiborultak. Az idők nem voltak olyan jók. Circuit City megbukni készült, távozni kezdett 33 000 ember munka nélkül . A Tweeter országos versenytársa a közepes és csúcskategóriás kiskereskedelmi területeken, az Ultimate Electronics volt útközben megszűnik dicső módon. A 6th Avenue New York-i kiskereskedő megpróbálta átvenni a Circuit City néhány üzletét Philadelphiában, New Jersey-ben és Delaware-ben, de korlátozott sikere volt ezekkel az egykor nyereséges helyszínekkel. A recessziós új gazdaságban a fogyasztók örömmel vették, hogy vagy nem vásároltak új otthoni elektronikát otthonuknak, amelyek hirtelen nagyjából a felét érték, mint egy-két évvel ezelőtt, vagy olcsóbb elektronikát vásároltak raktár- és diszkont üzletekben. mint Costco, Wal-Mart, Target és Sears. A fogyasztók számára további értelmes lehetőségek voltak a nagyobb teljesítményű, speciális AV elektronika megvásárlására, új internetes közvetlen márkák formájában, amelyek online támogatást, liberális visszatérési programokat és csillagértékeket kínáltak. Az Amazon.com nem hagyta ki azt sem, hogy megszerezte a Tweeter lenyűgöző helytelen kezeléséből holtan hagyott piaci részesedését.
a legjobb ingyenes videószerkesztő az iPhone számára
2013-ban, amikor az amerikai gazdaság lassan felhúzza magát egy brutális gazdasági testcsapástól, még mindig vannak kiváló sztereó üzletek. Seattle Washington végleges hangja a Tweeter jobb, továbbfejlesztett változatának tekinthető, robusztus kiskereskedelmi, egyedi telepítési, tengeri, kereskedelmi és repülési részlegekkel. Azonban soha nem terjeszkedett más városokba, ezért továbbra is arra összpontosítottak, hogy a csendes-óceáni északnyugati Starbucks, az Amazon, a Boeing és a Microsoft ügyfélkör számára értékesítsenek, és ez az, amit ők csinálnak a legjobban. És vannak más jó regionális üzletek és kis üzletláncok is a Definitive-en kívül, amelyek ma is gyarapodnak, de a hosszú távú pusztítás, amelyet a Tweeter hagyott a speciális AV-piacra, az volt, hogy bizonyos módon kivette e kiskereskedők geo-specifikus erejét a piacról, és abban az időben, amikor semmilyen értelmes módon nem térhettek vissza. Olyan volt, mintha egy hatalmas tűz égette volna el az erdőt, de alig nőtt fel valaha a hamuból. A Tweeter kudarca inkább hasonlított a Csernobil-szerű radioaktív olvadás mint egy erdőtűz.
Az Egyesült Államok földi rad
Az io ugyanazon típusú regionális sterilizáláson ment keresztül, miután a kongresszus jóváhagyta az ágazat deregulációját az 1996. évi távközlési törvény . 1996 előtt egy társaság vagy személy csak hét FM, hét AM és hét TV állomást birtokolhatott az országban. Utána kevés volt a szabály. A cégek kedvelik Csatorna törlése a CBS / Viacom pedig a Wall Street-i pénzből kiszorítva és kilencvenesen kihasználva minden rádióállomást felvásárolt, amire csak a kezébe került. Elbocsátanák a zsokékat és a programigazgatókat, miközben egyre több produkciót kapnak egyre kevesebb eladótól, akik kevesebb jutalékot kértek munkájuk megtartása érdekében. Találd ki, hogy sikerült ez? Közel ugyanúgy, mint a Tweeter, az Ultimate Electronics, a Circuit City és a szórakoztató elektronikai üzlet többi részének kudarca. Tény, hogy van valami fontos egy adott régió szükségleteinek megértésében. A philadelphiai oldies állomás a legsikeresebb, ha a lejátszási listája olyan Philly-hangú előadók legfontosabb dalait adja hozzá, mint az O'Jays, a Motown, a Hall és az Oates. Kevesebb, mint két órás autóútra New Yorkban, az oldies rádió ízlése kissé eltér. A New York-i emberek kedvelik egy kicsit az 1950-es évek doo-wopját és olyan művészeket, mint Billy Joel. Los Angeles-i országszerte az öregek állomásai járnak a legjobban, ha összekevernek egy kicsit több Beach Boys-t, Jan and Dean and the Doors-t. A magasan fizetett és tapasztalt programigazgatók ismerik ezeket a finom részleteket, de a Bain Capital babpultok ami a rádió tönkremenetelében segített, nem engedhette meg maguknak ezeket az alkalmazottakat, mivel a rádió csak azért létezett, hogy nagyon kevés embert tehessen nagyon gazdaggá, függetlenül a hosszú távú következményeitől. A Tweeter és a többi bukott lánc ugyanúgy járt el, és mindketten eltévelyedtek, mert megfeledkeztek ügyfeleik igényeinek regionális alapon történő kielégítéséről.
Lesznek-e a jövőben új speciálisan audio / video láncok? Ezt nehéz megjósolni. Az Apple üzletek a legjövedelmezőbb négyzetméterenkénti kiskereskedők a világban , még Tiffanyét is legyőzve, bebizonyítva, hogy az emberek szeretik a jól sikerült kiskereskedelmi élményt, és egyértelműen hajlandók többet költeni hozzáadott értékű termékekre. Az Amazon, a katalógusüzletek és az internetes közvetlen kiskereskedők mind fantasztikus munkát végeznek az általuk kiszolgált piaci résen. Végül jó lenne, ha a kiskereskedelmi láncok valóban értelmes, nagy teljesítményű, nagy értékű szórakoztató elektronikát emelnének ki képzett, megbízott értékesítőkkel, akik valóban törődnek azzal, hogy a helyi vásárlóiknak még valamit kínáljanak. Lehet-e még egy magassugárzó-szerű nemzeti lánc vagy akár növekedés egyes regionális láncokban? Látom. Mi van veled?További források• Olvasson el további eredeti kommentárokat, mint ez Feature News Stories szakasz . • Lát további AV kereskedői hírek a HomeTheaterReview.com oldalról. • Tudjon meg többet a Ipar Kereskedelmi Hírek rovat .