Képzeljen el egy világot, ahol nincs Sony - Könnyű, ha megpróbálja - HomeTheaterReview

Néhány évvel ezelőtt a végsőkig vitatkoztam volna veled, ha azt mondod, hogy leülök írni egy cikket egy világról, ahol nincs Sony . Néhány évvel ezelőtt a Sony volt a végső szórakoztatóelektronikai vállalat, amelynek csápjai az audio, video, szórakoztatás, játék, konvergencia és minden más területre eljutottak. Abban az időben a Sony HDTV-k a vállalkozás legjobbjának gondolták, több más tasakkal, mint bármely más márka. Zenei kiadójuk kissé leesett, mint a legtöbb nagylemezgyártó cég, de a Sony Music továbbra is szép előadói listát és nagyon erős hátsó katalógust tartalmaz. Az olyan film franchise-ok, mint a Spiderman, valamint a virágzó otthoni videopiac szikrázni kezdtek a Sony Pictures-ben. A korona tetején található drágakő a Playstation 3 játékplatform ez gyakorlatilag pénzt nyomtatott a Sony számára, de a Blu-ray formátumú háború megnyerésében is segített a Sonynak még egy jogdíjfolyamot keresni. A dolgok jók voltak. Valójában a dolgok nagyon jók voltak a Sony számára.

Hogyan változtak a dolgok néhány rövid év alatt.

További források
• Olvasson további ilyen eredeti tartalmakat a mi oldalunkon Feature News szakasz .
• Keressen hasonló történeteket a mi oldalunkon Ipar Kereskedelmi Hírek rovat .

A HDTV-n a jelentések szerint a Sony piaci részesedése a harmadik a Vizio és a Samsung mögött, akik látszólag a semmiből jöttek, hogy nagyon rövid idő alatt kevesebb pénzért kínálhassanak nagyobb és fényesebb HDTV-ket kevesebb pénzért. Hasonlóan a Pioneer tanulságához - a Sony rájött, hogy a „A legjobb HDTV” eladása nem volt olyan jó üzleti modell, mint a „HDTV kétszerese fele áron”, és piaci részesedésük csökkent. A Sony minden kétséget kizáróan remek HDTV-t gyárt manapság, de a lakásárak csökkenésével a fogyasztók keresték a módját, hogyan kaphatnának többet a pénzükért, és egyre inkább az nem volt a Sony-nál, mint évtizedek óta.

Tekerje vissza a szalagot néhány évvel ezelőtt, ahol az olyan virágzó mobiltelefon-márkák, mint a Nokia és a Sony Ericsson ugyanolyan életképesek voltak, mint a piacon. Egy olyan világban, ahol a telefonok technológiája gyorsabban fejlődik, mint bármely konvergenciatermék - olyan játékosok, mint a Blackberry (RIM), a Google (különféle partnerekkel, például a HTC-vel) és különösen alma megette a Sony Ericsson ebédjét és gyors sorrendben megette. Még az erősen függő Blackberry-felhasználók is fontolgatják, hogy tömegesen váltsanak át az Android vagy az Apple sötét oldalára, így a Sony messze marad a kézi eszközök és mobiltelefonok csúcsától. A Sony Ericsson már rendelkezik néhány Android-eszközzel, de a HTC-hez hasonló játékosok látszólag elfogták ezt a helyet, és a Sony nem rendelkezik az operációs rendszerrel, mint egyesek szerint kellene. A Google teszi, vagy abban az esetben az iPhone - Az Apple igen.

Ha az Apple-ről beszélünk, ne felejtsük el a sikert, amely a Sony Walkman volt. Az 1980-as években a Walkman megváltoztatta a világot, mivel a személyes zenét olyan tömegekkel hozta el, amelyekről a tranzisztoros rádiók nem is álmodhattak. Ezzel az Apple forradalmasította a világot az iPod (és az azt követő iPhone, iPad és más i-eszközök) olyan módon, amellyel a Sony nem tud versenyezni. Az iPod egyszerűen jobb volt, mint egy Walkman, és az 1990-es évek végén ellopták a Napster és a Limewire zenéit - az Apple iPod rúgta a Sony Walkman fenekét, és soha nem nézett vissza. Tíz évvel ezelőtt valószínűleg nem ismert senkit Walkman nélkül. Ma ismer valakit, aki nem rendelkezik iPhone, iPod vagy iPad valamilyen formájával? Nem gondoltam - ahogy én sem.

A zene értékesítésével kapcsolatban a Sony-nak minden oka megvan arra, hogy eladja a zenét zene másolásvédett Blu-ray-n , a mai napig nincs értékes mennyiségű zene a Blu-ray-n. Az SACD egy formátumú flop volt, több okból is, többek között: sztereó volt (többnyire), kevés volt a kiadó támogatása és nem volt videó. A Blu-ray minden szempontból felülmúlja az SACD-t. Nem is beszélve arról, hogy a lejátszók most valahol 100 dollárba kerülnek, és a többcsatornás hangzáshoz egyetlen kábelre (HDMI) van szükség. A Blu-ray jó piaci penetrációval rendelkezik részben a következők miatt Sony PS3 A Sony Music azonban nem zavarta a Thrillert, Miles Davist vagy az új Foo Fighters lemezt a Blu-ray-n keresztül a fogyasztóknak, miközben az Apple kemény munkával győzte meg a nyilvánosságot, hogy letöltéssel töltse le a zenét. Ismét az Apple megette a Sony ebédjét annak ellenére, hogy ott ül a lehetőség HD-s zenével, amely lehetővé tenné a Sony számára, hogy Blu-ray lejátszóval vagy PS3 játékkonzollal több millió rajongónak eladja hátsó katalógusát. Ha egy gyerek 50 dollárt fizet egy nagyfelbontású PS3 játékért - 11,99 dollárért ugrik be az új Foo Fighters, Beyonce vagy Shakira lemezért HD-ben? Azt hiszem, igen, mert albumonként 10 dollárért, iPod-barát digitális verzióval kiegészítve, a Blu-ray-n HD formátumú zene kedvezőbb időszak.

Pókember2.jpg A Sony Pictures nemrégiben arról híresztelt, hogy a blokkon van. A Sony elmozdulása az értelmes filmstúdió megvásárlása és építése iránt a nap folyamán remek volt, de most úgy tűnik, hogy a japán elektronikai vállalat kénytelen lehet eladni a Sony Pictures egy részét vagy egészét, hogy tőkét gyűjtsön más vállalkozások számára. Bár ezt el lehet utasítani, mint pletykát, ez egy ideje fennáll egy ideje.

A Sony kenyere és vaja a Playstation 3 videojáték-konzol, azonban ez a platform, amely forradalmasította a személyes játékok világát és elindította a Blu-ray formátumot, kissé elterjedt. A családok, mint a Nintendo WII (elképesztően nagy felbontásban) kiváló, ha nem is túl leegyszerűsített játékuk miatt. Komoly játékosok érkeznek a Microsoft Xbox 360-ra, amely csodálatosan támogatja a játékokat. A drága videojátékok eladásából származó nyereség miatt érdemes veszteségesen értékesíteni a PS3-kat, de ez a platform csak nem az ADHD generáció számára teszi.

Szóval, a Sony el van ítélve?
A The Huffington Post nemrégiben megjelent cikkében felvetették, hogy a Sony egyes tulajdonságai kudarcra vannak ítélve, és bár bizonyos esetekben igazuk lehet, a Sony elmúlásának gondolata nem valószínű. A Sony márkaértéke óriási az egész világon, és valószínűleg így marad az elkövetkező években is. De a cégnek kötelező technológiával kell vezetnie, mint a múltban. Kitalálja, hogyan lehet jobb HDTV-t készíteni és szabadalmaztatni. Vegyük a hihetetlenül sikeres Playstation 3 platformot, és forradalmasítsuk a PS4 számára, és visszaszerezzük a piacot a karácsonyi eladási szezonban. Tartsa meg a Sony Pictures és a Sony Music alkalmazást, mert a vállalat soha többé nem fogja visszakapni ezeket az eszközöket, ha leeresztési ciklusban engedik el őket. Legyen kedve eladni HD formátumú zenét Blu-ray-n, ahelyett, hogy 28 000 dolláros audiofil hangszórókat tolna egy apró audiofil piacra, amely már tele van 28 000 dolláros hangszórókkal.

hogyan lehet eltávolítani a legjobb barátokat a snapchatről

A Sony közel sincs ítélve, és nem is mennek el. Vezetőivé kell válniuk a technológiai fantázia értékesítésében, mivel az Apple (és mások) ellopták tőlük ezt a koronát. Milyen Sony termék lehet az 'It' termék idén karácsonykor? Mi lenne a következő karácsonnyal? Még az alacsony gazdasági helyzetben is, amikor a Gen Y főiskolai hallgatók nagyon nehezen találnak munkát - sokuknak 500–750 dollár az Apple iPad. Túl klassz, hogy nincs. A Sony-nak szüksége van erre a visszafogottra. Azt hiszem, eljuthatnak oda, ha új technológiába fektetnek be, támogatja a nagy felbontású zenét filmek és a piac jobb, mint az elmúlt három évben - mert a Sony elmúlhat vagy lényegtelenné válhat, ha további három évig temeti a fejét a homokba, és várja, amíg a világ bekopog vásárolják meg a termékeiket. A fogyasztók gyorsan haladnak, és itt az ideje, hogy a Sony helyreállítsa a hajót.