AT&T a DirecTV megvásárlásához

AT&T a DirecTV megvásárlásához

6dd9f106-d9f6-3301-8a16-77f2c66a78a1.jpegForró a sarkán Comcast / Time Warner egyesülés Az AT&T 48,5 milliárd dollárért vesz DirecTV-t. Az egyesülés továbbra is a 2. helyen áll a Time Warner / Comcast mögött. Mivel sok ember aggodalmát fejezi ki amiatt, hogy az egyesülés milyen hatással lehet az ügyfelekre, az AT&T válaszolt azzal, hogy ez a lépés „fogyasztóbarát” lesz.





Tól től MPR News
Az AT&T Inc. vasárnap beleegyezett abba, hogy 48,5 milliárd dollárért, vagyis részvényenként 95 dollárért vásárolja meg a DirecTV műholdas TV-szolgáltatót. Ez az üzlet mindkét vállalat átalakítónak minősül, mivel kábelszolgáltatókat és online videoszolgáltatókat kívánnak felvállalni, több tartalmat szállítva a képernyőn - a nappaliban. TV-k, PC-k, táblagépek és mobiltelefonok.



Az Egyesült Államokban 5,7 millió U-verses TV-ügyfelével és 20,3 millió DirecTV-ügyfelével együtt az AT & T-DirecTV 26 milliót szolgálna ki. Ezzel a második legnagyobb fizetős televíziós szolgáltató lenne a kombinált Comcast-Time Warner Cable mögött, amely 30 milliót szolgálna ki a februárban javasolt 45 milliárd dolláros összevonás keretében.





„Amit tesz, az adja a darabokat, hogy teljesítsük a pár éve meglévő elképzelésünket - prémium tartalom felvételének és több ponton történő továbbításának lehetőségét: okostelefonon, táblagépen, televízión vagy laptopon” - mondta az AT & T elnöke és Randall Stephenson vezérigazgató vasárnap újságírókkal tartott konferenciahívásán nyilatkozott.

A vállalatok 1,6 milliárd dolláros éves költségmegtakarítást kívánnak elérni az egyre drágább és egyre érlelődő fizetős tévétársaságban. Az extra pénzáramlás az AT&T számára nagyobb képességet kínál a vezetékes és mobil hálózatokba való befektetésre szélesebb körű elérés és gyorsabb sebesség érdekében egy olyan piacon, ahol fennáll annak a veszélye, hogy lemarad a feltöltött Comcast-Time Warner Cable-ről.



hogyan lehet csökkenteni a jpeg fájlméretét

A vállalatok olyan fogyasztói előnyöket ígértek, mint a gazdaságosabb csomagok, amelyek egyetlen számlán kötik össze a mobiltelefont, a fizetős tévét és az internetes szolgáltatást.

De az ügyletnek a Szövetségi Hírközlési Bizottság és az Igazságügyi Minisztérium egyedülálló szabályozási ellenőrzésével kell szembenéznie. A kábeltársaságok megszűnésével ellentétben az AT & T-DirecTV egyesüléssel az amerikai háztartások mintegy 25 százaléka ténylegesen négyről háromra csökkentené a videó szolgáltatók számát. Ez egy olyan helyzet, amely magasabb fogyasztói árakat eredményezhet, és általában aggodalomra ad okot a szabályozók számára.



Stephenson szerint ezeket az aggályokat számos, úgymond „példátlan” kötelezettségvállalással fogják kezelni. Közöttük:

- A DirecTV-t az ügylet lezárását követően három évig továbbra is önálló szolgáltatásként kínálnák.



- Az AT&T a bezárást követően legalább három évig önálló szélessávú szolgáltatást kínálna, így a fogyasztók a Netflix és más online szolgáltatások videóit fogyaszthatnák, lehetőség szerint legalább 6 megabit / másodperces letöltési sebességgel.

- Az AT&T négy éven belül további 15 millió lakáshoz bővítené a nagysebességű szélessávú hozzáférést - meghaladva azt a 70 milliót, amely most AT&T szolgáltatást kaphat.

- Az AT&T megfogadta, hogy betartja a 2010-től nyílt internetes parancsot, amelyet a Szövetségi Hírközlési Bizottság felülvizsgálata folyamatban van, miután a bíróság elutasította azt.

- Az AT&T megfogadta, hogy mintegy 5 milliárd dollárért eladja az amerikai Movil latin-amerikai vezeték nélküli szolgáltató nagyjából 9 százalékos részesedését.

'Ez versenyképes és fogyasztóbarát ügyletnek bizonyul' - mondta Stephenson.

Az AT&T és a DirecTV arra számít, hogy az üzlet 12 hónapon belül lezárul. A vasárnap bejelentett feltételek szerint a DirecTV részvényesei részvényenként 28,50 dollárt kapnak készpénzben, és részvényenként 66,50 dollárt kapnak az AT&T részvényekben. A teljes tranzakciós érték 67,1 milliárd dollár, a DirecTV nettó adósságát is beleértve.

Stephenson és a DirecTV vezérigazgatója, Michael White elmondta, hogy az egyesülés lehetővé teszi az egyesült vállalat számára, hogy több képernyőn is videót kínálhasson, de elismerték, hogy még mindig tárgyalni kell a tartalomszolgáltatókkal kötött megállapodásokról a szolgáltatás több platformon történő bővítésére.

White elmondta, hogy például a DirecTV aláírt termékének, az NFL Sunday Ticket-nek a kizárólagos üzletkötése a következő szezon végén lejár. Elmondta, hogy bízik abban, hogy az üzletet exkluzív, hosszú távon meghosszabbítják az NFL-lel, és megjegyezte, hogy a múltban a DirecTV közvetlenül online platformoknak adta el a futballcsomagot, például a Sony PlayStation felhasználóinak.

hogyan egészítsd ki az instagram történetedet

'Ez jól felkészít minket arra, hogy versenyezzünk a 21. században' - mondta White. 'Úgy gondolom, hogy a jövőnk együtt fényes oly módon, hogy mindkét társaságunkat erősebbé tegye.'

Az elemzők megkérdőjelezték az ügylet stratégiai előnyeit, különösen azért, mert az nagyobb szerephez juttatná az AT&T-t a fizetős televízió érett piacán.

A Leichtman Research Group adatai szerint tavaly az USA-ban fizetős tévé előfizetők csökkentek először, 0,1 százalékkal 94,6 millióra süllyedtek.

Míg az AT&T és a DirecTV jobban teljesítenek, mint a kábeltársaságok, a TV-előfizetők vonzásában, az DirecTV növekedése az Egyesült Államokban megtorpant, miközben az AT&T a TV-szolgáltatók közül a leggyorsabban növekszik.

A DirecTV nem kínál sem vezetékes, sem mobil internetszolgáltatást, és a műholdas TV sugárzott frekvenciáira vonatkozó jogai nem olyanok, amelyeket az AT&T használhat mobiltelefon-hálózatának fejlesztésére.

Stephenson mégis pompásan beszélt arról, hogy az online videók növekedése hogyan növeli az internetes és mobilszolgáltatások iránti keresletet. A múlt hónapban az AT&T a Chernin csoporttal közös vállalkozásba kezdett, hogy online videó szolgáltatásokba fektessen be.

Az egyesülést követően a DirecTV továbbra is a kaliforniai El Segundóban fog működni - közölték a társaságok.

További források