Home-theater-designers
Ez a recesszió kurva. A vasárnap reggeli műsorok beszélő fejei a hétvégén lelőtték azt a tényt, hogy az amerikai gazdaság recesszióba kezdett, bármi is legyen, de az ingatlanpiac összeomlása és az azt követő rák, amely átfutott a bankszektoron, egy gazdasági esemény, amelyet a ma élő emberek többsége még soha nem látott. Sajnos igazuk van, és bár a javulásnak vannak bizonyos jelei, a legtöbben azt mondják, hogy a fellendülés lassú lesz, ellentétben a mély recessziót gyakran követő fellendülési időkkel.
A házimozi ipar sikere az ingatlanpiachoz kötődik, mivel az AV-rendszereket egyre gyakrabban telepítik otthonainkba. Iparágként a CE-srácoknak mindig van valami új és remek eladásuk a fogyasztók számára, legyen szó DVD-ről vagy műholdas TV-ről, vagy HDTV-ről, vagy plazmáról vagy Blu-rayről. A lapos HDTV-knek annyi értelme van a fogyasztók számára, hogy a mai recesszió idején is milliókkal értékesítik havonta, belföldön és külföldön egyaránt. Ha belegondolunk, a lapos HDTV-k fénykorában gyorsabban drágultak, mint akár a személyi számítógépek. Nyolc évvel ezelőtt egy 50 hüvelykes plazma HDTV közel 20 000 dollárba került. Ugyanez a készlet (valószínűleg jobb) ma 899 dollárba kerülhet. A videoipar mennyiségben és áron értékesít, így a mai HDTV-k többsége viszonylag megfizethető. Ez a siker receptje.
Az audio, amely sokkal jövedelmezőbb vállalkozás, mint a videó, nem olyan jó a mennyiség és az ár eladásában. A HDMI megnyomorította az audiotermékeket, mivel a fogyasztók nem tudják, hogy a HDMI 1.2-es vagy 1.3-as verzióval kellett volna-e vásárolniuk, vagy várniuk kell a HDMI 1.4 függőben lévő érkezéseként ismert beépített fogyasztói kifogásra. Az audiofil cégek küzdenek azért, hogy lépést tartsanak a technológiai görbével, mivel manapság az elektronika sokkal digitálisabb, mint analóg, ugyanakkor mérnöki erősségeik sokkal erősebbek az analóg területen. Sok szempontból az audiofil cégek nehezen tudják tartani a lépést.
Ahol a speciális AV vállalatoknak van a legnagyobb problémájuk, az az újraárazásokkal. A Blu-ray lejátszók és az LCD HDTV-k drágulnak, mint a SEP IRA-ban lévő részvények, és a fogyasztók sorban vásárolják őket tömegesen. Az audiofil alkatrészek évről évre egyre drágábbak, többek között olyan okok miatt, mint a réz költségei, a magas vállalati rezsi, a növekvő szállítási költségek és az egyre digitálisabb világban folytatott üzleti tevékenység puszta költségei. Történelmileg a fogyasztók egyszerűen a magasabb árat fizették, de a mai luxuspiacon a verseny annyira éles, hogy a többi kategória, amellyel a szórakoztatóelektronikai üzletág csatázik (gondoljuk: utazás, ruházat, órák, éttermek stb.), Azért maradnak, hogy maradjanak. felszínen. A New York Times-ban nemrégiben megjelent egy cikk arról, hogy a Four Seasons nevét engedélyező ingatlanok tulajdonosai mennyire elégedetlenek a menedzsmenttel, mert a csúcskategóriás szállodalánc nem hajlandó elég alacsony árakat dobni ahhoz, hogy a szobák tele legyenek. A speciális AV vállalatoknak sok szempontból ugyanaz a problémájuk. Arra számítanak, hogy a gazdag emberek mindig többet fizetnek felszerelésükért, de manapság a gazdag embereknek választásuk van arra, hogy hol költsék el a pénzüket - sok választási lehetőség van.
A magasabb színvonalú AV előerősítők piacán az audio / video üzlet pozitív példáit vizsgálva az olyan márkák, mint az Anthem és a Classé, eladják a 8000 dolláros AV előerősítők teljes sorozatát, amelyek tele vannak a legújabb funkciókkal és tele vannak audiofil hangzással. Más vállalatok, akik ennél sokkal többször adnak el egységeket, ülnek készletekkel a polcokon. Bármilyen őrültnek tűnik a laikusoknak, egy 8000 dolláros AV előerősítő a megfelelő ár egy AV rajongó számára egy olyan fejlett rendszerrel, amely az összes jó új forrást és audiofil gyökeret tartalmazza. A 30 000 dollár sokkal nehezebb eladás minden gazdaságban. Ma ez szinte lehetetlen.
Az olyan fellendüléssel, majd tönkremenő városokban, mint Las Vegas, a kereskedők látják az értékesítést. Azonban a teljes rendszer teljes jegyára sokszorosára esett. Elmúltak azok a napok, amikor egy fejlesztő 40 000 dolláros AV és többszobás rendszereket adott elõ traktusok otthonainak. Ehelyett az „üres város” valósága van, ahol az embereket rekordszámban zárják le. Azok a kiskereskedők, akik túl fogják élni ezt a gazdasági zűrzavart, megtalálják a módját, hogy hozzáadott értéket teremtsenek a Frye és a világ legjobb vásárlásaival szemben, hogy megszerezhessék a folytatáshoz szükséges nyereséget. A Wal-Mart és a Costco egyszerűen nem ugyanazon a margón működik, mint amire a speciális AV áruházaknak szüksége van a túléléshez.
Bármennyire az AV-gyártók szeretik azt hinni, hogy a kiskereskedők az összes értékesítést hajtják végre, halottan tévednek. A szórakoztató elektronikai cikkek értékesítését a fogyasztó vezérli, és a fogyasztó értéket és szolgáltatást egyaránt igényel. A speciális AV gyártóknak és kiskereskedőknek tisztességes árat és jobb szolgáltatást kell nyújtaniuk, hogy a fogyasztók akár néhány százalékkal többet költsenek a vásárláshoz a szaküzletből a raktár vagy a nagy dobozos bolt felett. A termékeket pontosan be kell árazni, több funkcióval, kevesebb pénzért, hogy elhitessék a fogyasztókat azzal, hogy milyen extra pénzt költenek másra, mint az új házimozi felszerelésre.